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Association pour la Recherche et l'Intervention Psychosociologiques
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Sessions proposées par l'ARIP : (voir aussi nos cycles).

ANALYSE DES ORGANISATIONS ET DES INSTITUTIONS 4 jours / 28 h)
Notre vie se joue à l'intérieur d'organisations (entreprises, administrations, écoles, services sociaux, services de soins, associations, établissements, syndicats, groupes de loisirs…) et d'institutions (familiales, politiques, sociales, éducatives…) qui médiatisent nos rapports à la société globale.
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ANALYSE DES PRATIQUES (Groupe) 5 jours / 30 h)

  1. Intervenant, consultant, formateur

  2. Elle concerne les intervenants, consultants, coachs, formateurs, ayant une pratique (leur activité s'exerçant en entreprise, en organisme d'intervention, de formation, de conseil, en free-lance, etc. ) et qui ont déjà acquis une formation dans leur domaine d'activité.

  3. Directeur, Responsable de service

  4. Tout encadrant ayant à conduire des projets et à mener des changements au sein de son organisation.
    Conduite de groupes de travail, focntionnement des équipes, évolution des structures d'organisation.

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ANALYSE DES PRATIQUES (Individuel) 2 jours / 20 h)
  1. Intervenant, consultant, formateur

  2. Elle concerne les intervenants, consultants, coachs, formateurs, ayant une pratique (leur activité s'exerçant en entreprise, en organisme d'intervention, de formation, de conseil, en free-lance, etc. ) et qui ont déjà acquis une formation dans leur domaine d'activité.

  3. Directeur, Responsable de service

  4. Tout encadrant ayant à conduire des projets et à mener des changements au sein de son organisation.
    Conduite de groupes de travail, focntionnement des équipes, évolution des structures d'organisation.

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CONDUITE DE GROUPE ET SYSTEMES D'ORGANISATION 4 jours / 28 h)
Les réunions sont un des principaux lieux d'échange et de traitement de l'information dans les organisations. Selon les structures (charismatiques, bureaucratiques, technocratiques, coopératives ou en réseau), la forme, la fonction, la spécificité du travail qui s'y fait seront de nature différente : la tâche peut être d'informer, de discuter et de résoudre des problèmes, de négocier, etc.
Que l'on soit conducteur ou participant, un certain nombre de facteurs conditionnent l'efficacité du travail de groupe. Il est donc important de savoir préciser l'objet et la fonction des réunions : ils déterminent la façon d'intervenir.
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DYNAMIQUE INTERNE DES GROUPES ET CHANGEMENT 5 jours / 35 h)
Expérience personnelle et professionnelle de son rapport aux autres dans un groupe.
Perfectionnement de sa compétence à travailler dans différentes situations de groupe. Les groupes dans les systèmes organisés.
La session est centrée sur l'approche psychosociologique de la dynamique interne du fonctionnement des groupes en référence notamment aux apports de K. Lewin et à ses développements.
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ENTRETIEN ET ANALYSE DE CONTENU 6 jours / 42 h)
Ce stage de perfectionnement s'adresse à tous ceux qui ont à réaliser des entretiens et sont confrontés aux problèmes de leur conduite et de leur analyse, dans le cadre de consultations cliniques, de travail social, d'enquêtes, d'orientation, d'évaluation, d'embauches, d'études de problèmes…
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PERFECTIONNEMENT DE CONSULTANTS 6 jours / 42 h)
La conduite du changement en organisation et dans les groupes institués
Cette session s'adresse aux consultants et aux formateurs, ainsi qu'aux personnes qui ont à traiter de problèmes d'évolutions et de changement dans le cadre de leur fonction.
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