Sessions proposées par l'ARIP : (voir aussi nos cycles).
 ANALYSE DES PRATIQUES (Groupe) (10 séances (1/2 jour), 1 fois par mois)
- Intervenant, consultant, formateur
Elle concerne les intervenants, consultants, coachs, formateurs, ayant une pratique (leur activité s'exerçant en entreprise, en organisme d'intervention, de formation, de conseil, en free-lance, etc. ) et qui ont déjà acquis une formation dans leur domaine d'activité.
- Directeur, Responsable de service
Tout encadrant ayant à conduire des projets et à mener des changements au sein de son organisation.
Conduite de groupes de travail, focntionnement des équipes, évolution des structures d'organisation.
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ANALYSE DES PRATIQUES (Individuel) (10 séances de 1h30, 1 fois par mois)
- Intervenant, consultant, formateur
Elle concerne les intervenants, consultants, coachs, formateurs, ayant une pratique (leur activité s'exerçant en entreprise, en organisme d'intervention, de formation, de conseil, en free-lance, etc. ) et qui ont déjà acquis une formation dans leur domaine d'activité.
- Directeur, Responsable de service
Tout encadrant ayant à conduire des projets et à mener des changements au sein de son organisation.
Conduite de groupes de travail, focntionnement des équipes, évolution des structures d'organisation.
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CONDUITE DE GROUPE ET SYSTEMES D'ORGANISATION (4 jours / 28 h)
Les réunions sont un des principaux lieux d'échange et de traitement de l'information dans les organisations. Selon les structures (charismatiques, bureaucratiques, technocratiques, coopératives ou en réseau), la forme, la fonction, la spécificité du travail qui s'y fait seront de nature différente : la tâche peut être d'informer, de discuter et de résoudre des problèmes, de négocier, etc.
Que l'on soit conducteur ou participant, un certain nombre de facteurs conditionnent l'efficacité du travail de groupe. Il est donc important de savoir préciser l'objet et la fonction des réunions : ils déterminent la façon d'intervenir.
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DYNAMIQUE INTERNE DES GROUPES ET CHANGEMENT (5 jours / 35 h)
Expérience personnelle et professionnelle de son rapport aux autres dans un groupe.
Perfectionnement de sa compétence à travailler dans différentes situations de groupe. Les groupes dans les systèmes organisés.
La session est centrée sur l'approche psychosociologique de la dynamique interne du fonctionnement des groupes en référence notamment aux apports de K. Lewin et à ses développements.
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ENTRETIEN ET ANALYSE DE CONTENU (6 jours / 42 h, 2 x 3 jours
session 2011
du 25 au 27 septembre 2012 et du 23 au 25 octobre 2012
session 2012
du 25 au 27 sepembre et du 23 au 25 otcobre 2012.)
Ce stage de perfectionnement s'adresse à tous ceux qui ont à réaliser des entretiens et sont confrontés aux problèmes de leur conduite et de leur analyse, dans le cadre de consultations cliniques, de travail social, d'enquêtes, d'orientation, d'évaluation, d'embauches, d'études de problèmes…
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PERFECTIONNEMENT A LA CONDUITE ET A L'ACCOMPAGNEMENT DE CHANGEMENTS (6 jours / 42 h, Prochaine session du 22 au 24 /05/12 et du 19 au 21 /06/12)
La conduite du changement en organisation et dans les groupes institués
Cette session s'adresse aux consultants et aux formateurs, ainsi qu'aux personnes qui ont à traiter de problèmes d'évolutions et de changement dans le cadre de leur fonction.
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REPRESENTATIONS DE L'ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT INSTITUTIONNEL (4 jours / 28 h)
Notre vie se joue à l'intérieur d'organisations (entreprises, administrations, écoles, services sociaux, services de soins, associations, établissements, syndicats, groupes de loisirs…) et d'institutions (familiales, politiques, sociales, éducatives…) qui médiatisent nos rapports à la société globale.
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